班主任管理制度
班主任管理制度
班級管理是學校內部的基礎管理。班主任管理班級的水平直接影響到學生的健康成長,關系到學校的科學發(fā)展。班主任是班集體的組織者、教育者和指導者,是學校行政領導實施教育教學計劃的得力助手,是聯(lián)系班級科任教師的紐帶,是溝通學校教育、家庭教育和社會教育的橋梁。班主任作為學校教育活動的直接承擔者,在開啟學生心智、塑造學生心靈、陶冶學生情操等方面起著十分重要的作用。每一位教師都有擔任班主任工作的責任和義務。
為了充分調動班主任的積極性,加強班主任隊伍建設,打造穩(wěn)定的班主任隊伍,使班級管理工作制度化、規(guī)范化,特制定本制度。
一、總體原則
1、以人為本,全面育人。
2、強化常規(guī)管理,提升教育教學質量,創(chuàng)設優(yōu)良校風,維護正常教育教學秩序。
3、班主任在學生處具體領導下開展工作,并接受教務處的指導。
二、 班主任的作用
1、班主任是班級工作的組織者,班集體建設的指導者,是班級各學科之間、學校與學生之間、年段與學生之間、任課教師與學生之間關系的協(xié)調者;是學生健康成長、學會學習、學會生活、學會做人的引領者和導師,是學校德育工作的骨干力量,也是學校德育工作和班級管理的研究者;是聯(lián)系溝通家長、學校和社區(qū)的紐帶和重要力量。
2、班主任必須具備的基本條件:忠誠國家的教育事業(yè),熱愛學生,善于做學生的思想工作,具有符合素質教育要求的教育觀和較高的教育教學水平,組織管理能力;掌握教育學、心理學的基本知識和靈活的教育方法,熟悉相關的法律法規(guī);為人師表,品德高尚,責任心強,具有奉獻精神和較強的人際溝通能力。
三、班主任的職責
1、關心學生的思想、學習、生活和身體健康情況。
2、開學初,依據(jù)學校德育工作計劃和本班實際,制定并實施班主任工作計劃。
3、教育學生嚴格遵守國家的法律法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度,培養(yǎng)學生遵紀守法的良好習慣。
4、加強學生愛國主義教育,認真組織本班學生參加學校組織的各項活動。
5、熟悉班級情況,了解班級每一位學生,重視班集體的文化建設。注重抓學生的良好行為習慣的養(yǎng)成教育,努力形成良好的班風、學風。
6、班主任是學生安全教育、安全管理的第一責任人。班主任要經(jīng)常對學生進行遵紀守法、心理健康以及法制教育;做好問題學生的轉化及管理工作;及時處理學生違紀事件;經(jīng)常對學生進行安全教育,排除安全隱患,預防安全事故的發(fā)生。
7、組織學生積極開展各項有益活動,力求主題明確、富有教育實效;及時制止學生參加各種有害活動。
8、按要求做好學生參加各種活動的宣傳、動員、組織工作,并力爭取得好成績。
9、及時與科任教師溝通協(xié)調,協(xié)助科任教師做好班級管理工作,保證課堂教育教學效果。
10、教育學生養(yǎng)成良好的生活習慣。按要求著裝、按要求梳理發(fā)型,儀表端莊,衣著整潔;教育學生愛護校園環(huán)境,愛護公共財物,愛護校園花草樹木,保持地面、墻面清潔。
11、做好幫扶貧困生、轉化學困生工作。做好班級貧困生、學困生調查摸底工作,并積極和相關部門及人員研究落實解困措施,控制流失生率。
12、以德育人。尊重學生的人格,關注每一位學生的全面發(fā)展。讓學生學會學習、學會合作、學會做人;引導學生樹立正確的榮辱觀,明辨是非、善惡、美丑;教育學生自尊自愛、學會感恩、關心他人、寬容友善、舉止文明。
13、不體罰或變相體罰學生,不偏袒學生。
14、注重班主任工作經(jīng)驗的探索、積累,認真總結班主任工作的經(jīng)驗教訓,積極進行個案研究,撰寫工作總結,撰寫有一定的思想及深度相關論文。
15、負責學生的操行評定工作??陀^公正、準確對學生進行操行評定,評語能反映學生的個性,嚴禁敷衍了事。
16、負責本班學生的評先選優(yōu)工作,協(xié)助團組織做好學生入團推薦工作。
17、密切配合學生處、年級主任的工作;按照要求,及時做好各種材料的上報工作;積極參加相關會議和班主任培訓;按時完成學校交付的其它工作。
18、負責學生各種合理費用的收繳管理工作;組織學生干部做好班費收支的帳目管理工作。
19、認真做好班級日常管理工作。
(1)考勤管理。按學校考勤制度,嚴格學生的考勤管理,做好考勤記錄。
對遲到、早退、曠課者,批評教育,并及時與家長聯(lián)系。
(2)禮儀教育。教育學生講文明、講禮貌,糾正學生違反禮儀規(guī)范的言行。
(3)課間操管理。組織學生做好“兩操”(眼操、課間操),按要求集隊出樓、歸樓。
(4)值日保潔。組織、安排并督促學生做好值日保潔清掃工作,讓學生在參與管理中受到教育,提高學生的服務意識和自我管理能力;糾正學生不良衛(wèi)生習慣的行為。
(5)課間秩序。嚴禁學生在走廊或教室打球、追逐打鬧、大聲喧嘩。
(6)文體活動。組織學生開展有益學生身心健康的,豐富多彩的文體活動。
20、學習情況管理。教育學生明確學習目的,端正學習態(tài)度,掌握正確的學習方法,養(yǎng)成良好的學習習慣,增強創(chuàng)新意識和學習能力,完成學習任務。積極聯(lián)系本班科任教師,共同分析研究學生的思想、心理和學習情況,采取措施,切實提高本班的學習成績,促進學生健康成長。
21、上好班會課。采取多種形式和現(xiàn)代教育技術手段上好班會課,做到有準備,有針對性地對學生進行教育,并做好班會課記錄。
22、培養(yǎng)班干部。組織和指導班委會、團支部開展工作。充分發(fā)揮班委會、團支部在班級管理中作用,著力培養(yǎng)學生的自我管理能力。
四、班主任的獎懲
1、依據(jù)班主任考核制度,每學期總評一次,對優(yōu)秀班主任給予獎勵。
2、在評先選優(yōu)、職稱評聘工作中,同等條件下,優(yōu)先考慮班主任,特別是優(yōu)秀班主任。
3、對由于責任心不強或工作失誤,給學校工作造成損失和不良影響的班主任,依據(jù)相關規(guī)定給予處理。
班主任工作質量評價方案
一、指導思想
為了全面貫徹國家的教育方針,調動班主任的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高班級管理水平,使班級管理工作規(guī)范化、制度化,特制定本方案。
二、考核內容及賦分
(一)班級管理60%計入總分。
依據(jù)每周紅旗班評比情況評定分數(shù),當月得滿紅旗記100分,每少一面扣10分。
(二)班主任自身建設40%計入總分。
1、嚴格按《班主任一日常規(guī)工作職責》要求管理班級。在規(guī)定的時間到崗,跟班率達到95%的,得30分;達到80%的,得20分;達到70%的,得10分;達到60%的,得5分。
2、按時撰寫工作計劃和工作總結。學期初,認真撰寫班級工作計劃,有針對性、可操作性強;學期末,認真撰寫班主任工作總結,內容詳實、案例充分。(各5分)
3、上好每周一次的班會課。班會課前能認真?zhèn)湔n,內容充實具體,班主任工作手冊有詳細記錄。(5分)
4、注重做好家校聯(lián)系工作(可家訪、信訪或電話聯(lián)系)。每學期和家長聯(lián)系的人數(shù)不得少于班級學生總數(shù)的50%,每次與家長談話的內容要有記載。(5分)
5、注重加強業(yè)務學習和工作研究。能積極、主動、創(chuàng)造性地開展工作,每學期有2000字以上的學習筆記或心得體會。(5分)
6、按學生處要求,認真、規(guī)范填寫學籍卡等材料,及時上報各種材料。(5分)
7、班主任無體罰或變相體罰學生的行為,無侮辱學生人格的言行,如因此造成較大社會影響的,一票否決。
8、班級學生有嚴重違反校紀校規(guī)的,并造成了較大的社會影響,損害學校聲譽的,一票否決。
9、有班級管理方面的論文發(fā)表或獲獎的,予以加分(以錄用通知或獲獎證書為準)。在國家級報刊上發(fā)表或獲國家級獎勵的,加10分;省級加5分;市級加2分。(發(fā)表或獲獎的當月。)
10、接納新轉入學生的,加10分/人。(當月)
11、班級出現(xiàn)流失生的,扣10分/人。(義務教育階段)
三、考核評比辦法
1、班主任津貼
基本津貼500元。班級人數(shù)超過56人的,每超一人,每月另外加津貼10元。
2、班主任月考核獎勵
按不同班型分別進行考核,有特優(yōu)班、雙特班、實驗班、區(qū)內班等。各班型按積分,從高到低分出等次。(如果某個班型只有一個班級,則根據(jù)其平時表現(xiàn),由學校酌情處理。)
3、學校根據(jù)實際情況,酌情獎勵。